Νέα μοντέλα εργασίας: ήρθε η ώρα να κάνετε αυτό που πάντα θέλατε

2018
Anonim

Κάνουμε μια περιήγηση στο μοντέλο της επαγγελματικής ζωής των γενεών αυτών των τελευταίων πενήντα ετών, σε σύγκριση με το σημερινό πανόραμα.

,,

Γεια σε όλους, το όνομά μου είναι Pablo Fernández Iglesias (PabloYglesias σε αυτό το προφίλ 2.0) και είμαι ένας από τους νέους δικαιούχους του προγράμματος Talentum Startups Short Track της Telefónica. Μιλούσαμε για μια πιθανή συνεργασία σε αυτό το διάστημα εδώ και αρκετό καιρό και δεν θα ήθελα να σκεφτώ έναν καλύτερο τρόπο για να ξεκινήσω παρά με ένα κομμάτι γνώμης, το οποίο υποστηρίχθηκε από τη μελέτη για το επιχειρηματικό οικοσύστημα στην Ισπανία που προετοίμασε η ομάδα Global Telefónica & New Ventures της Telefónica, με επικεφαλής τον Javier Santiso Guimarras.

Και είναι αλήθεια ότι περνάμε από μια κρίση, τόσο οικονομική όσο και ηθική, που στοχεύει άμεσα τις νέες γενιές ως κύριες θιγόμενες. Υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που χάνονται, στους οποίους θα ήθελα να σας υπενθυμίσω ότι δεν είναι η πρώτη φορά που συνέβη αυτό, αλλά το αντίθετο.

Καθώς αυτή η γενιά Και αρχίζει να κερδίζει έδαφος στους προκατόχους τους, μπορούμε να δούμε πώς το άκαμπτο και περιβαλλόμενο κοινωνικό πρότυπο που είχαμε μέχρι τώρα εξαλείφεται προοδευτικά προς το συμφέρον μιας διαφορετικής κοινωνίας και της πολλαπλής εναρμόνισης. Είναι σημαντικό να καταστεί σαφές αυτό το σημείο, δεδομένου ότι οι εταιρείες που ξέρουν να εκμεταλλεύονται τις δυνατότητες, προσαρμόζοντας τις απαιτήσεις αυτών των νέων γενεών, θα έχουν τον σπόρο της επιτυχίας τους.

Την περασμένη Παρασκευή, η Telefónica ετοιμάζει μια συνάντηση επιχειρηματικότητας για όσους συνδέονται με το πρόγραμμα σύντομων κομματιών του Talentum Startups. Ένα άτυπο πρωινό, μακριά από τη ρουτίνα, όπου θα μπορούσαμε να σας μιλήσουμε για μερικές από τις πιο ευρύτερες πρωτοβουλίες σε ευρωπαϊκό επίπεδο, και ήδη μάθετε λίγο από μερικούς από τους μεγάλους εμπειρογνώμονες που διαθέτει το teleco.

Ακριβώς πολλές από τις παρουσιάσεις έπιναν απευθείας από την προαναφερθείσα μελέτη. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, με βάση τους αριθμούς, ήθελα να κάνω μια επισκόπηση αυτών των τελευταίων 60 χρόνων ιστορίας και πώς άλλαξε το εργατικό μοντέλο μαζί με τις όλο και πιο ευέλικτες κοινωνικές προδιαγραφές. Και, πιστέψτε με, υπάρχει ένα ευτυχές τέλος.

Baby Boomers

Κοιτάζοντας πίσω και αναφέροντας την αγορά εργασίας των ΗΠΑ, η άφιξη αυτής της γενιάς μετά το Β 'Παγκόσμιο Πόλεμο έφερε μαζί της ένα όραμα εργασίας με σαφείς κανόνες. Μια δουλειά γραφείου, με ένα σταθερό και αμετάβλητο χρονοδιάγραμμα (δεν υπήρχε ανάμιξη με το προσωπικό) και ευθύνες που αφορούσαν μόνο το άτομο. Η εργασία σε μια εταιρεία για baby boomers ήταν ένα σημάδι ευημερίας, καθώς προέβλεπε ένα ευημερούμενο μέλλον με σύζυγο / σύζυγο, σπίτι, αυτοκίνητο και παιδιά.

Μια κοινωνική κατάσταση, η οποία επιλέχθηκε σε μεγάλο βαθμό από πολύ μικρή ηλικία, και σηματοδότησε το μέλλον μιας ζωής (και ακόμη και τη ζωή των επόμενων γενεών). Ζούμε με το να σκεφτόμαστε μόνο το μέλλον, αρχίζοντας από το κατώτατο σημείο και προσπαθώντας να φτάσουμε στην κορυφή βήμα προς βήμα, αποδεχόμενοι την εμπειρία των ανωτέρων ως ένα πραγματικό πλεονέκτημα αξίας.

Ένα μοντέλο με μια σαφώς πυραμιδική δομή που ανταμείβει την ηλικία κατά των δεξιοτήτων, των στάσεων ή της εμπειρικής γνώσης και ότι δύο δεκαετίες αργότερα, θα καταλήξει να καταναλώνεται από την επιθυμία να επεκταθεί η γενιά Χ.

Δημιουργία Χ

Μια γενιά που δεν ζούσε στο παρόν αλλά όχι στο μακρύτερο μέλλον. Η χρονική αλυσίδα δεν είχε πλέον νόημα («είσαστε περισσότερο από μένα, τελειώσατε»), αλλά ένας εργαζόμενος θα μπορούσε να φτάσει σε υψηλότερες θέσεις χωρίς να χρειάζεται να περάσει από καθέναν από τους προηγούμενους. Είναι η γενιά του διαγωνισμού, η προσωπική εκδήλωση μπροστά από την εμπειρία. Ο χρόνος των επικυρωμένων τίτλων (αν δεν έχετε χαρτί που σας πιστοποιεί, πώς πρέπει να εξετάσω τις γνώσεις σας;). Ο στόχος ήταν να σηκωθεί το πιο κοντό μονοπάτι και, μια φορά εκεί, να το απολαύσετε.

Ένα άλλο μοντέλο που, πάλι, είκοσι χρόνια αργότερα έχει καταστεί άνευ αντικειμένου.

Χιλιετίες

Αυτοί που ανήκουν στη Γενιά Y δεν σκέφτονται πλέον για το μέλλον αλλά για το παρόν. Πρέπει να απολαύσετε το δρόμο, ακόμη και αν δεν υπάρχει σταθερό μάθημα.

Οι χιλιετηρίδες ξέρουν να αναγνωρίζουν τις ευκαιρίες, να βρουν αληθινό πάθος σε αυτό που κάνουν. Η κοινωνική οικονομία, η επιχειρηματικότητα, ο ψηφιακός κόσμος και η εργασία σε μια κατανεμημένη συλλογική ομάδα αλλάζουν ξανά το εργασιακό τοπίο.

Οι χώρες που συνδέονται ιστορικά με την παγκόσμια πρωτοπορία στην επιχειρηματικότητα πλήττονται επίσης από την εμφάνιση νέων ανταγωνιστών, γνωστών ως BRIC (Βραζιλία, Ρωσία, Ινδία και Κίνα), με πρωτοφανή οικονομική ανάπτυξη ή χώρες όπως το Ισραήλ, στην καινοτομία, με βάση την επένδυσή του κατά κεφαλήν ανά μετοχή 143 εκατ. δολαρίων ΗΠΑ (έναντι 72 στις Ηνωμένες Πολιτείες και 3 στην Ισπανία).

Η βαλίτσα που κληρονόμησαν οι επιχειρήσεις μπορεί να γίνει επιβάρυνση, επιβάρυνση που παίζει υπέρ νέων πρωτοβουλιών (νέοι άνεμοι) και οδηγεί στην πτώση σημαντικών επιχειρηματικών ορόσημων μπροστά στις νεοσύστατες νεοσύστατες επιχειρήσεις. Η πώληση νεοσύστατων επιχειρήσεων με ελάχιστη διάρκεια ζωής άνω των πέντε ετών από υπερβολικές αξίες είναι ένα σαφές παράδειγμα, τα νέα έμμεσα επιχειρηματικά μοντέλα που έχουν πάρει εταιρείες όπως η Google στην κορυφή το αποδεικνύουν.

Όσοι από εμάς ανήκουν σε αυτές τις νέες γενιές δεν αναζητούν πλέον την ασφάλεια ενός γραφείου. Θέλουμε να πειραματιστούμε, να βγούμε έξω και να είμαστε μέρος του μηχανισμού που κινεί τον κόσμο . Εργασίες σε ίσες ομάδες, χωρίς ιεραρχικές αρχιτεκτονικές και αυτοεκπαίδευση μπροστά στα παραδοσιακά εκπαιδευτικά κανάλια (τα οποία δεν ήταν σε θέση να προσαρμοστούν στην ταχύτατη ταχύτητα της κοινωνίας της πληροφορίας, με μείωση κατά 40% στις εγγραφές στον τομέα των τηλεπικοινωνιών και Υπολογισμός μεταξύ 2003 και 2011) είναι μερικά από τα μέγιστα που αποτελούν επανάσταση στο σημερινό παγκοσμιοποιημένο οικοσύστημα . Αν θέλετε να μάθετε ποιος είμαι, αν θέλετε να δείτε τι μπορώ να κάνω, αναζητήστε μου στο διαδίκτυο, μην περιμένετε ένα βαρετό χαρτί.

Πολλοί μιλούν για τη γενιά μας ως το πιο επιρρεπές στην επιχειρηματικότητα, διότι η σημερινή κατάσταση μας ωθεί να αναζητήσουμε εναλλακτικές λύσεις και τουλάχιστον τα στοιχεία που παρέχει η Telefónica (το 16% χρειάζεται το 2009 έναντι 26% το 2011). Αν παραβλέψουμε τη θετική μεροληψία και την τάση να καταστροφεί η χερσόνησος, εξακολουθώ να πιστεύω ότι η επιχειρηματικότητα δεν είναι η δεύτερη επιλογή. Γνωρίζουμε τις ελλείψεις ενός οικονομικού συστήματος που παραπαίει και θέλουμε να αναζητήσουμε λύσεις.

Ο ισπανός επιχειρηματίας είναι νεότερος από ό, τι στις περισσότερες χώρες (κατά μέσο όρο 30 χρόνια έναντι 33 ΗΠΑ) και ότι οι εγκαταστάσεις που βρίσκονται στις Ηνωμένες Πολιτείες δεν είναι καν συγκρίσιμες με εκείνες της χώρας μας. Εάν η μόνη διέξοδος από την κρίση εξαρτάται από εμάς, προχωρήστε. Η νοοτροπία μας είναι ψηφιακή και συλλογική . Είμαστε καλά προετοιμασμένοι (70% με μεταπτυχιακές σπουδές σε σύγκριση με 40% στις Ηνωμένες Πολιτείες). Και, για να χειροτερέψουν τα πράγματα, στον τομέα μας δεν υπάρχει σχεδόν κανένας ανταγωνισμός (μόνο το 6, 5% των επιχειρηματικών πρωτοβουλιών του 2011 είχε ένα ισχυρό τεχνολογικό στοιχείο).

Ζούμε υπερσυνδεδεμένοι με μια αυξανόμενη ποικιλία καναλιών και είμαστε διεπιστημονικοί. Η δουλειά, πάντα παρούσα και από οποιοδήποτε μέρος, είναι ένα κοινωνικό, συμπληρωματικό και εντελώς ευέλικτο πεδίο. Οι κύκλοι δημιουργικότητας και μέγιστης απόδοσης σημειώνονται από τον καθένα. Δεν έχει πλέον νόημα η υπογραφή στην αρχή και στο τέλος της μετατόπισης εργασίας. Μπορούμε να εργαστούμε από το σπίτι, από το πάρκο, ότι τα κοινωνικά δίκτυα αποτελούν επέκταση της ταυτότητάς μας και μιλούν για μας 24/7. Είμαστε μέρος ενός μεγαλύτερου μέρους και δεν διστάζουμε να συναντηθούμε και να αντιμετωπίσουμε ταυτόχρονα διαφορετικά έργα. Ευελιξία και νέες προκλήσεις πρώτα απ 'όλα.

Δεν ήθελα να τελειώσω αυτή την είσοδο χωρίς να σας ενθαρρύνω να αντιμετωπίσετε τους φόβους σας και να πολεμήσετε για αυτό που θέλετε να κάνετε. Ξοδεύουμε το μεγαλύτερο μέρος του χρόνου εργασίας μας, γιατί να μην το κάνουμε σε αυτό που μας αρέσει;

Το αναγνωριστικό YouTube του 46v8DHXbEdw #! είναι άκυρη

Δημοφιλείς Αναρτήσεις

Διαβάστε Περισσότερα